每到新的一年，我们都会给自己做个规划，立个flag。对于产品，亦是如此，需要产品经理们，提前做好产品规划，才能让产品有序迭代下去。
产品，是一种满足需求的方式，一个传递价值的载体，是企业根据市场、需求整理出来的一整套的解决方案。在做产品规划时，我们需要理解业务，从业务出发。
那么，在制定产品规划时，该避开哪些坑？如何制定行之有效的产品规划？
1月12日（周日），起点学院公开课（北京站）走进网易，与网易的产品老司机们，聊聊产品规划的方法与实践！
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