咨询是由具有丰富管理知识和经验、掌握咨询技术的人从事的高智能服务事业。顾问在企业提出要求的基础上深入企业，与企业管理者紧密合作，运用科学的方法找出企业存在的主要问题，以确切的论据进行定量和定性分析，找出存在问题的原因，提出切实可行的改进方案，进而指导实施计划，从而改善企业的运行机制，提高企业的管理水平和经济效益。企业管理咨询的意义:
1.提高管理水平和经济效益。
咨询是贯彻我国“以提高经济效益为中心”的经济建设方针的重要环节。据统计数据分析，目前国有企业亏损近40%，其中80%是管理不善造成的，所以企业的管理要改善。管理水平是提高企业经济效益的一个非常重要的措施；管理咨询是针对不同企业的主要矛盾，提出不同的改进措施，以达到提高经济效益的目的。
2.实施盘活存量和生产要素的最佳组合。
咨询不仅是为了企业，更是为了提高企业的经济效益。——企业在社会经济活动中不是孤立的。因此，为了提高整个国家的经济效益，有必要对企业之间的关系进行分析，也可能需要做出一个结构。调整，包括产业结构和产品结构的调整，真正落实盘活存量，生产要素的重组，资源的优化配置，管理咨询是一个很好的手段。
3.实现“两个根本性转变”
咨询工作可以发挥应有的作用。通过多年的管理咨询工作实践，我们发现“两个根本性转变”和“三个转变一个加强”真正落实到企业中，无论企业的组织结构和各个专业。管理方面，比如生产、营销、财务成本等等，还有很多细致的工作要做。这些细致的工作都可以通过管理咨询来实现。
4.咨询业应该作为一个产业来发展。
管理咨询的诞生是伴随着经济的发展而产生的，管理咨询的发展促进了经济的发展，经济又反过来促进了管理咨询的发展。所以一个国家的经济发展和管理咨询的发展是相辅相成的。