品牌不是短期炼成的，品牌建设需要时间去沉淀。中国企业在品牌建设方面还是处于初期，即使是世界第二大经济体，但还有很大的成长空间。世界品牌实验室2019年12月发布《世界品牌500强》中，中国有40个品牌入选，而美国是位列第一、占据208席，前十名没有中国品牌的身影。品牌不该是中国国际经济文化交流的短板。

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  全国政协常委、全国工商联副主席、正泰集团董事长南存辉2019年“两会”期间曾经透露，据不完全统计，目前我国约有超过80个商标在印度尼西亚被抢注，有近100个商标在日本被抢注，有近200个商标在澳大利亚被抢注。
  
  中国企业品牌商标频繁在海外被抢注，这提醒我们要从经济全球化层面去重视品牌，把品牌建设当作争夺战，做好自己的品牌策划，将品牌自主权掌握在手中。中央广播电视总台为推助品牌强国的实现，推出了“品牌强国工程”栏目，作为国家广播电视台，可以说这是国家从顶层设计上给企业品牌建设的巨大支持。
  

  参照《世界品牌500强》，中国企业品牌上榜数量每年比上一年增加可能只有1—2个，10年后，从2010年到2019年，中国上榜品牌数量翻了一倍多，从17个增加到40个。时间的累积让中国品牌努力的成果更加醒目。世界品牌500强2019年的平均年龄相比2018年的100.14岁再提高到了101.94岁。“百年老牌”占据将近一半的数量，多达217个。中国品牌青岛啤酒、茅台、中国银行、五粮液也是超越100个年头的品牌。亚马逊、谷歌、微软这三个位列世界品牌500强的三甲，还有国内上榜的百度、腾讯、阿里巴巴虽然还没有百年，但在崭新的互联网行业也是位居国内外的元老。所以品牌价值汇聚需要长久的修炼。

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  企业品牌建设要有充足的时间来发生质变，是一个复杂的工程，也许在短期内没有促成购买转化，但是在潜移默化地影响着消费者的认知。比如有个健身爱好者称一向不喝可口可乐，但是却没有少看可口可乐的广告，有一天运动后口渴难耐，就特别想喝可乐汽水，居然最后就选择了可口可乐，这种购买欲不是一时兴起的。从人的认知规律层面来看，每个人的认知资源在特定时间里都是宝贵和有限的。如果能够在足够长时间里反复向消费者声明品牌价值，就能将消费者的短期记忆转化到长期记忆领域。实验表明，在没有品牌包装的情况下，消费者是分辨不出百事可乐和可口可乐口味的区别的，都是因为“可口可乐”品牌而产生的更多的购买。品牌要占领消费者的认知，在品牌策划的时候就要找到品牌触达消费者的捷径，受众广泛的媒体就是最好的捷径。品牌要想在消费者认知中立起自己的一面旗帜，就要在拥有海量受众媒体中持续亮相。
  
  所以，企业品牌建设是一个复杂的工程，不能轻易放弃。时间是品牌的养料也是炼金石。如今疫情期间，企业品牌建设需要去灵活调整品牌战略，一要选择态势向上的媒体，看清变化的媒体格局，二是要结合疫情大局去调整品牌传播内容。时间不止，品牌建设不息，如此中国品牌未来可期。