品牌营销需要分析什么?品牌营销首先需要分析和明白的是本质。最高级的品牌营销是利用品牌符号,把产品钉入到消费者心里,在消费者心智中建立第一认知,而不是建立庞大的营销网络。
品牌营销,本质是在消费者心智中占据第一
品牌营销的本质是在消费者心智中占据第一,这是一门有关脱离竞争、精准定位和辨识度的科学 。产品同质化不可避免,很难想到一个别人想不到的点子,更难的是想到一个对手没法抄袭的点子,因此一个非常重要的课题就是,在竞争激烈的市场中,在产品之外,形成独一无二的特质和辨识度,锁定目标人群。
品牌营销需要分析企业及产品在细微上的差异,在此基础上通过设计、包装、宣传,与竞品形成明显的区隔,在消费者的心智中定位,形成自己品牌的独特形象,从而开辟及巩固属于自己的市场份额,实现更好地收益。
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在跑马圈地的年代,市场处于一片蓝海之中,谁的吆喝声最大,谁就能先让消费者记住,因此催生了非常多洗脑流的营销案例。然而!电视以外更多营销渠道崛起,产品功能也日渐趋同,竞争日渐激烈。消费者在这样的大环境中变得越来越聪明,心智对信息的接受要求也越来越高,以往大忽悠式营销、单纯的口号式营销、运动式营销等已经越来越难引起消费者的好感并使其买单。现在已经不是那个单靠一个金点子就能打天下的时代了。品牌战略定位,系统化运作,营销创意数据的支持越来越重要,创意的背后是系统细致的大量工作,而不再是一拍脑门的idea。
品牌营销战略分析
品牌营销战略,首先需要体现营销竞争的本质,以心智为出发点,真正把心智当作营销竞争核心。从外而看内,真正做到以竞争和客户心智为中心去赢得市场。
其次,战略需要切合实际,需要充分考虑品牌的资金、技术、人才、市场地位等兵力状况。战争中永恒不变的原则是兵力原则。毛泽东就是运用了战争论中的兵力原则,根据敌我力量对比,在抗战初期果断选择了游击战战略;灵活应用“集中优势兵力”原则,经常集中数倍甚至十倍于敌人的兵力攻击敌人,从而取得了最后的胜利。
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品牌营销战略一般有五种形式:进攻战、防御战、抢先战、侧翼战、游击战。品牌需要找到适合自己的最佳战略,可以视自己所处的位置及资源配置状况来定。
1、进攻战
只有拥有足够兵力配备,并处于市场二三位的品牌,才有机会对领先者展开进攻战,并不是所有品牌都适合这种战略。
第一条原则:尽可能在狭窄的阵地上发起进攻。
第一条原则:需要深入细致研究领先者在市场中的强势点。
第三条原则:找到领先者强势中的弱点进行攻击。
对于进攻者来说,集中兵力进行单点突破,尤为重要的是保持相对兵力优势在决定性地点。第一原则仍然是兵力原则。
2、防御战
第一条原则:进攻自我就是最好的防御。不断自我挑战,寻求进化,产品升级,引领竞争是领先者展开防御战最好的方式。竞争此消彼长,领先者要敢于挑战自我,不断促进行业发展。
第二条原则:时刻准备阻止竞争对手强大的营销攻势。
第三条防御原则:防御战是只有市场领先者才能考虑的。
3、抢先战
第一条原则:迅速占据心智制高点,主导话语权。
第二条原则:占据领导位置,迅速转换为防御战。
第三条原则:在消费者心智中还没有明显的领导品牌。
4、侧翼战
第一条原则:战术奇袭。
第二条原则:在无人竞争的地区展开。
第三条原则:乘胜追击。如果没有追击,胜利就不会有很好的效果。
5、游击战
第一条原则:实施游击战的品牌,组织机构简单,决策过程快速,最大优势在于自己的“小”,能根据市场情况灵活变更市场策略。无论怎么成功,也不要学习领先者。
第二条原则:找一块小的足以守得住的细分市场。
第三天原则:一旦有失败迹象,随时撤退。
品牌营销需要分析的六大核心
品牌营销需要分析什么?首先需要分析精准定位和辨识度,需要在用户心中占据第一无二的位置,并形成独一无二的印象。因此,需要细化明确用户究竟是谁,并找到品牌的差异和特色,这样才能精准定位,并针对用户设计产品,而不是脱离用户,让用户在有需求的时候第一时间就联想到自己的品牌。
明确用户的三个指标:
目标对象:我们服务于谁?
应用场景:他在什么场景下?
用户需求:他有着XXX的需求
找到定位特色的三个发力方面:
价格区间:我们能以一个远远优于竞争对手的价格满足你的需求。
功能特色:我们在XX功能上远远优于对手,你正好需要这个。
情感诉求:使用我们能够让你显得与众不同,优雅装个X。
当然在定位特色上一般突出一个核心优势即可,不一定全部都涵盖,如果全部都涵盖可能代表什么都不是。
真正明白品牌营销需要分析什么,首先需要明白的是品牌营销的本质。只有抓住了本质,明确了战略方向,品牌才能在消费者心中建立差异化认知,才能在消费者心中铺建无形的营销网络。使消费者在心智中认可品牌和产品,而投资商也认可企业而选择合作。
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