天进在慕思寝具品牌战略定位中，策划了“品牌品类化命名”，为慕思寝具的品牌产品命名为“睡眠系统”，为其战略定位创造出了全新的特色，逐步提升了慕思寝具的品牌价值。
消费者在购买寝具时，他们会更倾向于品牌品类的思考，所以在他们有某种寝具需求的时候，往往会优先考虑该品类的领导品牌。而天进在战略定位的过程中，将慕思寝具的产品升级为“睡眠系统”，那之后便很大程度上化解了与竞争对手陷入寝具同质化的困境，并将慕思寝具品牌与优质睡眠互相关联，建立紧密的联系。
再加上慕思寝具的“睡眠系统”并不是简单指涉某一款特定产品，而是围绕着整体的睡眠需求为核心，与优质的产品相结合，创造出一套完善的品牌产品和机制。基于消费者身体特征量身定制的各个细分单位，这其中有可能涉及到的是声音，气味，甚至是思绪。这样一来，慕思寝具品牌就在消费者的心目中建立起一种：一个系统，整套购买，的心理暗示作用，可以结合睡眠配套产品，提升品牌的整体销售。
当时，在国内的各大品牌专注于国内市场时，国外品牌开始进驻中国市场，逐渐进行中国本土化，发展出中国特色。而国内却很少有品牌能够踏入国外市场，为世界展现充满中国特色的寝具品牌。在这个转折点上，慕思寝具品牌则踊跃地打破了这一现象，慢慢的走出了中国市场，踏上国际化的进程，让世界认识这个中国寝具品牌。
而天进也在这一创新发展当中，为慕思寝具品牌提供了清晰的战略定位，协助慕思在国际市场中走得更远更快，让中国的优质品牌得到世界的关注。
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