品牌战略经营可以大幅度提高企业的品牌竞争力，是中小建材企业提高产品竞争力的需要。所以正确执行企业品牌战略不仅可以帮助企业获得利润，还是经营成败的关键所在。那建材企业品牌战略的执行依据是什么？主要有以下几点：
  

  一、 引领企业品牌建设的前进方向

  
  如今的企业销售很大程度上是确立品牌的战斗，有明确目标和方向的品牌，才不会在激烈的市场中迷失方向。成功的市场销售策略核心部分就是确立企业品牌战略。企业品牌战略给品牌描绘的是目标蓝图，可以避免品牌因为缺少远大目标而陷入漩涡中，从而使中建材工程企业在短时间内以低成本打造出强势品牌，产生品牌溢价，同时能激起员工的斗志，形成一种无形的精神力量。打造品牌对于中小企业来说，能极大推动市场营销。

  

  二、 抢占消费者心智

  
  提炼品牌核心价值是企业品牌战略的重要内容，品牌核心价值如果是具有高度差异化和独特鲜明的个性，往往能更容易吸引消费者注意力，以低成本的方式抢占消费者心智，在激烈的市场竞争中开辟属于自己的生存空间。
  

  三、 降低品牌建设的成本

  
  因为统帅企业一切经营活动的是企业品牌战略中以品牌核心价值为核心的品牌，所以为了使企业的营销传播费用全都用在加深消费者对品牌核心价值的记忆认知，企业的广告宣传、新闻炒作、产品研发、终端建设、公关活动等营销传播活动都要围绕着品牌核心价值展开。只有给品牌资产作加法，才能大大降低品牌建设成本，节约企业经营活动的费用。

  

  四、 以人员推销为核心，打造专家型、职业化销售团队

  
  建筑材料的工程项目销售大都是通过拜访设计师、项目业主、安装公司或承包商，以一对一的顾问式方式和完整的产品优点带来利益、完整的技术解决方案以及良好的售后服务，直销大都是依靠销售人员个人战斗力。因此对直销人员的要求很高。要想短时间内找到这种具有丰富阅历、广泛的社会资源和良好的人脉关系，还要具有开拓客户、操作市场的战斗力的优秀建材工程企业销售人员往往是可遇而不可求。所以在营销过程中需要从技术人员、销售人员、领导者和服务人员多个角度实行立体式营销，兼顾每一类决策者的利益，这也是建材企业品牌战略执行的依据之一。
  
  当前建材企业在销售上的困境很大一部分原因是因为产品的高度同质化，只有执行正确的企业品牌战略，才能使企业在市场经营中获得胜利。