什么是品牌化战略？企业给自己的产品设计Logo、起名的行为就是品牌化过程，而品牌化战略是企业产品是否决定用品牌。关于企业制定品牌化战略的技巧，以下大致总结5点。

  

  一、 提炼品牌核心价值，贯穿企业的经营活动

  
  提炼品牌核心价值就要对品牌进行全面的诊断和调研，在充分研究了行业特性、市场环境、目标消费群体、企业本身还有竞争对手的基础上，为品牌战略策划提供准确且详细的信息导向，制定品牌化战略，并提炼明确的、高度差异化的、能触动消费者的品牌核心价值。最后在传播过程种，把品牌核心价值贯穿到整个企业的经营活动中去。
  

  二、 规范品牌识别系统，在企业的营销传播活动中融入品牌识别元素

  
  品牌识别系统的规范以品牌核心价值为中心，使企业营销传播活动和品牌识别之间又可操作性的对接；而在企业营销活动中融入品牌识别元素，能让每一次营销传播活动都能传达出品牌的核心价值和精神追求，从而有效执行企业的品牌化战略。
  

  三、 优选品牌化战略建立品牌化模型，整合资源提升品牌价值

  
  对于大企业，有关品牌化战略中一项小小的决策都会体现经营的每一个环节中，并被以乘数效应放大；品牌化战略水平高低，都会又不一样的结果。所以优选和考虑品牌化战略，科学规划合理的品牌化战略，使品牌战略规划的重要环节。营销传播活动在单一产品格局下，都是以提升同一品牌资产为中心而进行的，而在产品种类增加后，就面临着许多难题。

  

  四、 避免“品牌稀释”现象，理性的品牌延伸扩张可以追求品牌价值的最大化

  
  科学规划品牌延伸，是规划品牌化战略的重要内容之一。因为强势品牌的建立，最终还是以持续获取利润、使企业更好地发展为目的。充分利用品牌资源这以无形资产，可以实现企业跨越式发展，只要用高超的智慧和科学的态度来规划好品牌延伸战略，就能实现最大化的品牌价值。
  

  五、 避免“品牌危机”事件，加强品牌管理，最终积累丰厚的品牌资产

  
  只有尽量避免“品牌危机”事件，加强管理品牌的日常活动，才能积累丰厚的品牌资产，创建出强势的品牌。首先要透彻理解品牌资产的构成以及各项指标（如品质认可度、品牌忠诚度、知名度、品牌联想、溢价能力）的内涵和相互之间的关系。

  
  中国企业的战略水准从整体上来看，还是处于初级阶段，还是需要强化品牌化战略思维、团队话市场思维、制度化管理思维以及差异化产品思维，以应对未来在国际市场中转型发展遇到的挑战和机遇。