品牌策划包含很多方面，只有基于一个完整的品牌策划提案，完善品牌策划的每个阶段的品牌和产品，才能帮助我们把品牌做好。那么每个阶段都要做些什么？怎样体现在品牌策划提案中？这首先都是要有一份完整的品牌策划提案。

  

  活动背景

  
  这里的内容应该是根据品牌策划天的特点在下面几个项目中选内容：组织部门、基本情况简介、近期状况、主要执行对象、社会影响、相关目的动机以及活动开展原因。然后做好swot分析，考虑环境的机会、威胁、优劣势等因素，说明问题的环境特征。要把重点内容放在环境分析的因素上，通过对情况的预测和描述制定计划。
  

  活动的意义、目的和目标

  
  要用简洁明了的语言把活动的意义和目的表述清楚，在陈述目的要点的时候要明确写出活动的核心构成及由此产生的媒体效益、经济效益、社会利益等意义。要把活动目标具体化的同时满足实效性和可行性。
  

  资源需要

  
  列出多需要的人力和物力资源，可以分类列为需要资源和已有资源两部分。

  

  活动展开

  
  品牌策划提案的表现方式要使人容易理解，要简洁明了，但在表述方面要写出每一点能想到的内容，力求详尽。这部分不仅仅局限在文字表述，也可以适当加入统计图标等。对品牌策划的各个工作项目，都要绘制实施时间表，按时间先后顺序排列，这样有助于核查品牌策划方案。执行的应变程序在这里要加以考虑，活动对象、人员的组织配置以及相应权责和时间地点在这里也要加以说明。
  

  经费预算

  
  基于实际情况在对活动各项费用进行计算后，用清晰的形式列出经费预算。
  

  注意的细节和问题

  
  内外环境的变化会使方案带上一些不确定性因素，所以当环境变化时的损失概率是多少、是否有应变措施、应急措施等应在品牌策划提案中加以说明。

  
  基于不同企业的不同实际情况而设计出来的品牌策划提案也是不同的，但共同点都是要注重品牌策划的实际情况以及可行性。