产品全案策划是企业对市场的整体规划和布局，是对企业全年要做的活动的计划。不同的企业需求也是不同的，做出来的产品全案策划也是不一样的。但他们的流程是大致相似的。

  产品全案策划的标准流程

  
  1、 产品全案策划之市场调研
  
  对于营销管理者来说，不做市场调研就像在军事指挥中不做侦察一样，仅靠自己的经验和不完善的信息就决定营销策略，是非常落后的行为。
  
  市场调研的优势：
  

•   弥补信息不足的缺陷；  
•   了解市场环境变化； 
•   了解外部信息； 
•   了解新的市场环境； 
•   提供作为决策基础的信息

  
  市场调研使消费者能把自己对于服务或产品的想法、意见表达出来，及时反馈给供应商和企业。作为市场营销活动的关键环节，它能够让企业或生产商了解消费者对产品的想法。
  
  2、 产品全案策划之品牌定位
  
  企业在市场中的定位集中表现是品牌定位。企业在选定了目标市场之后，要想获得消费者的认同，就要去塑造自己的品牌形象、产品形象甚至是企业形象。品牌不仅是消费者选购产品的主要依据，还是企业传播产品相关信息的基础，因为市场定位的最终目的是为了实现产品销售，所以品牌是消费者和产品连接的桥梁，品牌定位也就成了市场定位的核心。
  
  3、 产品全案策划之VI设计
  
  VI是一个系统的、完整的视觉表达体系，以标准字、标志、标准色为核心展开。其将企业文化、企业理念、企业规范等抽象概念转换成可识别的、具有记忆的形象符号，从而塑造出排他性的企业形象。
  
  VI系统主要包括下面两个方面：
  
  基本要素系统：如企业名称、企业造型、标准字、企业标志、标准色、象征图案、宣传口号等。
  
  应用系统：服装服饰、产品造型、企业环境、广告媒体、交通工具、招牌、办公用品、包装系统、陈列展示以及印刷出版物等。
  
  4、 产品全案策划之传播渠道
  
  传播渠道分为电视、报纸、杂志、广播四大类；按照媒体的性质又可以将其分为纸媒、电子媒体和第五媒体。其中，纸媒又分为杂志、信件、报纸、书籍、广告册等，电子媒体可以分为网络、电视、广播、数字产品;第五媒体分为无限网络、手机、小灵通、便携网络等。

  

  企业进行产品全案策划的特点

  
  1、 企业全局性策划
  
  企业全案策划包括了企业内部管理策划和企业外部市场策划。
  
  2、 策划周期长
  
  企业全案策划不是一个简单的策划方案，它是一个全局性的策划，比如可作为阶段性工作的营销策划，在企业的发展过程中可以做出无数个营销策划方案。但企业全案策划更多是在强调策划中的执行。在执行中周而复始的调整与策划，结合了企业短期战术策划和中长期战略。特别像企业资源整合、团队建设以及管理体系的规划和完善等内容，都是企业不断在发展中完善的，这是没有办法用一个阶段性的方案来实现的，所以企业的全案策划最少也要3年的时间来完成。
  
  3、 见效快、投入少
  
  不管是广告策划、品牌策划还是营销策划，为了推动企业业绩增长，都要求企业在执行策划方案过程中投入大量资金。而在产品全案策划前期，只需要少量资金就可以了。
  
  4、 发展扩张性
  
  中小企业因为受到管理、创新、资金、人力、技术等一系列的限制，出现发展倒退现象。这种情况下可以通过全案策划，结合企业内部和外部，打破资源整合和资本运营的企业经营常规，使中小企业在几年内实现快速扩张。
  
  5、 更注重执行效果
  
  把企业内外部策划结合在一起的全案策划中，有60%的策划方案是策划方案执行过程中完成的，所以更要强调方案的执行效果。
  
  6、 关注企业的长期性发展
  
  与品牌营销策划不同，企业全案策划不能在一个营销策划方案执行完成之后，又去策划另一个营销策划方案。汲取了企业管理咨询优势的全案策划更注重规划战略和策划内部管理体系，倾向于企业长期顾问的角色。
  
  以上就是对于产品全案策划的内容分享。