随着企业陆陆续续兴起，创业的人群越来越多。企业基本竞品分析是最重要，也是创业者最为忽略的，只有了解竞品的基本面，才懂得自身企业以及其他企业的品牌战略。企业在不同时间段的竞品分析方法是不一样的，这是每一家企业都需要做的竞品分析，至于竞品分析的方法又是如何的？接下来我们简单阐述一下竞品分析的方法。
竞品分析就是对竞争对手的产品进行比较分析的过程，一种带有主观性的横向分析过程；通过对多个产品的整体架构、功能、商业模式、产品策略等多维度的横向对比分析，从而获得目的性的结论。无论你是做产品还是运营，深度了解自身和同类的产品都非常重要。
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企业做好竞品分析的方法有：数据、信息的掌握；主动收集竞品信息，竞品分析的信息是日常工作、生活当中，无意间或者偶尔看见竞品信息记录下来。扩展人脉；日常工作当中，或私下交行内朋友，在社交的闲聊中获得，这也是一个方法。
竞品分析的方法还可以成立专门收集小组，建立持续的产品市场信息收集小组。关注竞品公司日常情况，其会通过竞品公司的门户网站、微信公众号以及广告宣传等可以了解到。还要把握资源，就需要去和拥有资源者进行沟通，以简单的方法来获取更多信息。
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竞品分析的方法还要对品牌运营进行研究，了解竞品的营销策划，找到解决的方案以及明确分析竞品的用户构成。其次尽可能的了解竞品公司获取目标用户的渠道以及获取用户的成本。这样就可以分析出我们的获客渠道是否完善，与自身企业做一个对比。
竞品分析的方法还要分析竞品的盈利模式，盈利模式可以从用户的角度去体验，从品牌运营的角度去分析，还有就是了解竞品的市场占有率，市场占有率跟投资人占有率都可以通过行业报告得到，这样可能会给企业本身带来更多关键的信息。
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还有最重要的是分析出结果，而不是罗列数据，单纯的对比功能，罗列数据是没有任何意义的，需要透过现象看本质，每个功能的背后涉及一系列的技术与服务。通过对比分析，然后总结适合自身企业的发展路线，当然竞品分析是要确保数据真实可靠的前提下才能进行，这是非常关键的点。
每一家企业都需要做的竞品分析，企业在不同时间段的竞品分析方法是不一样的，包括战略定位和品牌策划都是有所不同的，企业需要根据自身来考虑分析。以上的竞品分析方法就到这里了，有其他的可共同讨论。
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