随着经济的发展，企业为自己的产品树立特定的形象，使之与竞争者的产品显示出不同的特点。企业为塑造与众不同的形象，将这种形象生动地传递给顾客，企业在市场上就有确定适当的位置了。那么接下来我们阐述一下市场定位策略有哪些。
市场定位策略位是塑造一种产品在市场上的位置的办法。企业为了扩大产品销路，根据消费者对于某种产品属性的重视程度，或者根据某种产品属性在消费者心目中的需求位置，给本企业产品规定一定的市场地位，从而使该产品在市场上确定适当的位置。
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市场地位决策策略有避强定位策略，是指企业力图避免与实力最强的或较强的其他企业直接发生竞争，使企业的产品在某些属性方面与较强的对手有比较显著的区别。它能够避强定位策略能使企业较快地在市场上站稳脚跟，并能在消费者或用户中树立形象，风险小。
市场地位决策策略有迎头定位策略，是指企业根据自身的实力，为占据较佳的市场位置，不惜与市场上占支配地位的、实力最强或较强的竞争对手发生正面竞争，而使自己的产品进入与对手相同的市场位置。它能够在竞争过程中往往相当引人注目，企业及其产品可以较快地为消费者或用户所了解，易于达到树立市场形象的目的。
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市场地位决策策略有创新定位策略，寻找新的尚未被占领但有潜在市场需求的位置，生产市场上没有的、具备某种特色的产品。采用这种定位方式时，企业需要明确创新定位所需的产品在技术上、经济上是否可以，这样考虑才能使营销策划为企业带来效益。
市场地位决策策略有重新定位策略，公司在选定了市场定位目标后，如定位不准确，在市场情况发生变化时，如遇到竞争者定位与企业接近，侵占了企业部分市场，或由于某种原因消费者或用户的偏好发生变化，转移到竞争者方面时，就要考虑重新定位，目的是为了实施更有效的战略定位。
综上所述，企业重新定位的目的在于能够使企业获得新的、更大的市场活力。当企业和市场情况发生变化时，都需要对目标市场定位策略的方向进行调整，使企业的市场定位策略符合发挥企业优势的原则，从而取得良好的营销利润。
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