睿信咨询是国内领先的，为企业提供整体解决方案的管理咨询公司。睿信的业务涵盖了战略、管控、组织、人力资源、流程、营销策划等各个方面，可满足企业全方位的咨询需求。睿信的服务不仅限于方案本身，更延伸到方案执行和日常管理需要，真正做到把咨询和管理实际紧密结合。睿信的咨询团队有十年的经验积累，千个案例储备，作为资深的管理专家，拥有很强的专业能力和行业理解力。睿信有完善的研发体系和运作管理体系，确保每一个项目的保质保量。睿信的文化要求必须以客户的利益为核心，诚实守信，精益求精，为客户提供最满意的价值服务。
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睿信的业务
睿信咨询是国内领先的提供整体解决方案的管理咨询公司。
睿信的团队历经十余年的成长，千个以上案例的积累，建立了自己强大的行业数据库、专家库资源。睿信致成与国际顶级咨询公司麦肯锡、波士顿等公司共享专家库资源，为客户战略规划、绩效改善、管理提升、兼并收购等项目提供了有力的支持。
睿信的咨询业务涵盖各种重大的管理问题，包括战略发展、组织变革、品牌提升、运营改善、人力资源体系建设、并购及整合等各种问题。凭借对中国本土环境的透彻理解，睿信为客户提供具有前瞻性、创造性、针对性和易实施的解决方案，这些使睿信致成在市场上赢得了较高的美誉度。
睿信的服务
1、“十四五”规划
2、战略保障
3、战略规划
4、战略管理
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睿信的优势
在选择咨询公司时，客户总要考虑一家可以长期信任和依赖，愿意伴随一起成长共创未来的伙伴。睿信致成是众多优秀企业首选的合作伙伴，并伴随他们走过了数个春秋，是什么促使客户做出选择呢？
1、十年经验积累
睿信的核心团队来自国际和国内知名管理咨询公司，他们不但具有多年的企业管理实践，而且都具有10年以上的管理咨询经验，是管理咨询这一精英行业中的精英群体，他们的专业能力获得业内同行的广泛认可。
2、千个项目储备
睿信的客户包括国际500强企业、中国500强企业、中央和地方国资委企业、民营企业、上市公司、政府及非盈利Z组织（NGO），国内几乎每个行业的领先企业都是睿信的客户，其中有许多经典案例在行业内引起广泛影响。
3、系统整合能力
睿信的咨询范围包括企业的战略发展、组织变革、品牌提升、运营改善、人力资源体系建设、并购及整合、财务管理等各方面，睿信坚持全面地诊断企业的管理问题，系统地提出解决方案，并指导和帮助企业进行实施。
4、高效专业团队
在每个行业领域、在每个管理领域，睿信都有最优秀的“专家组”为您服务，他们或是来自睿信的合伙人，或是来自行业内的专业人士，或是来自研究机构的专家学者，睿信一起和您以最有效的方式，达成睿信项目的既定目标。
5、完善研发平台
睿信有系统的研发战略，从后台的基础研发，到项目级的定制开发，直至IT系统级的应用开发，这些都将在为您的服务中得到体现，得到应用。
6、敬业服务体验
睿信始终认为满足您的需求是睿信服务的最终目标。在这一过程中，睿信有完善的项目推进计划，有标准的里程碑事项，有完备的会议交流材料，在与您每一次交流研讨中，您都会得到满意的收获，在面对共同的困难中，睿信与您携手并肩。
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睿信的核心团队均具有10年以上丰富的管理咨询经验和多年的企业管理经验，是管理咨询这一精英行业中的精英群体。公司拥有近200名咨询人员，分别来自国内、国际知名咨询公司和知名企业，均具有国内外知名学府的高等学位。据2013初统计，企业管理硕士（MBA）占62%，具有博士以上学位的占18%，其他专业类硕士占20%，睿信的专业顾问背景优秀、视野开阔、能力突出，锐意创新，他们的成长更着眼于杰出的品格和解决问题的能力，卓越的智慧和有效地同各层次人士交往的能力。
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