以往的竞争都是停留在产品功能层面，你比我使用更便利，我比你使用更健康；你比我更快，我比你更强……以此作为品牌定位，在人们心智中做一个参照系，同时构建自己的产业链，强化这个优势点，通过品牌策划，集中优势和规模效应降低成本，做出价格竞争力。但到了最后，特别是以产能过剩，供应链建构需要时间和资源堆积的后工业时代，品牌的最高策略是品牌文化策略。企业是如何制定文化创意品牌营销策略的呢？下面我们对文化创意品牌的营销策略探讨。
1、品牌文化策略的价值针对兴趣人群圈层，能够全方位多层次满足。
拼多多利用了中国遍布大江南北的空置产房设备和基础劳动力以及过剩产能。但也在消费者端体现出了缺点，在大家都不再热衷于昂贵的大众媒体的，而是沉浸在以兴趣为导向的个性化媒体的时候，以兴趣为导向的内容传播和口碑传播逐渐进入主流，以人群切分为导向的传播一下子失灵了。
这个时候的品牌文化传播策略创新才是真正的竞争。这个创新始终围绕着消费者的兴趣部署供给和消费了。
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如有些妈妈已经从医学论文中研究益生菌的产品特质和利益了，在推敲可能风险的同时会把自己的心得体会放在知乎上，使有相同兴趣爱好的妈妈们有一个可以参考和选择的捷径。显然，这个时候是品牌文化策略价值的全方位失算，变成了一个价值图谱，分科目、分角色、分层级、分观念等。品牌文化策略的这个阶段比拼的就是价值的提炼、创造和表达。这是目前的品牌营销的主流方式。
2、从文化角度构构建品牌，实施品牌文化传播策略
然而创新最终还是会处于疲惫状态，品牌文化策略价值的挖掘层次终将提升，才能满足自我为中心的消费者。当大多数消费者的需求几乎被满足的时候，他/她的自我迷失和自我救赎就摆上了他/她的日程。人们迫切地需要文化。
文化是共有信念和共同规则，是一个人和一群人的思想与行为共识。虽然没有办法用法律的方式强制执行，但可以通过仪式表达、行为趋同、审美格调、道德标准和意识形态来体现出来。一个人很孤独，但活在人群中就会安全，活在相似的人群中就会更加安全，甚至产生自豪和优越，从而坚定自我，不断强化这些所有的文化构成符号。
品牌就是这种文化的符号，符号发出者就是借助这些符号和品牌文化策略传递出文化的内涵给受众。价值观是人们强大的信念，价值就是让人们强大的东西。但是文化把这个概念放在了以兴趣为导向的人群中，放大了，激活了，从而产生了大量的内容，通过故事的方式呈现，形成了在一个阶段的相对的稳定，满足人们对于不确定性世界的恐惧规避，从而可以在当下体会到更多的幸福。
因此，在如今这样的大环境之下，一个已经是和即将成为或者志在成为领导者的品牌，从文化角度构构建品牌，实施品牌文化传播策略。卖货思维的公司大都是谈不到这种境界的，而品牌营销思维的公司可以再超前思维一点，这就是品牌营销的核心一跃。
品牌的终极竞争就是品牌文化策略的竞争，就是企业文化的构建。设立的不再是游戏规则，不再是认知参照系，而是制度化的共有思维、同信念和行为方式。拥有相同文化导向的品牌们一起从各自的品类出发，构建一个品牌联盟，实际上就是一个文化圈层的联盟，一个生活方式的联盟，共创、共享和共建文化生态，让同样意识形态的消费者们享受高度共鸣带来的消费快感，同时还可以持续发展。
想要制定出自己的品牌文化策略，就要从文化策略的角度，重新构建和思考品牌。
3、怎样从品牌文化策略角度去思考构建品牌？
以元气森林的“燃”为例：
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（1）穷举现有品类体现的文化特质
看看我们现在所处的品类，都在利用什么样的文化潮流和生活方式趋势。如果你是做健康饮品的，可以看到农夫山泉在利用设计美学创新饮料，可乐在做节日文化，体重失控，宅一代，新式茶饮流行，二次元文化等。从品类这个大的参照系出发总是没有错的。
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（2）界定文化潮流的突破点
去剖析普通消费者感知的焦虑和烦恼，这里面存在的是文化潮流的突破点。我们看到国风回归了，发现茶卖的比咖啡更贵了，为什么？大的文化潮流趋势我们会发现有：汉字文化圈的兴起、精致女性化倾向、去糖化……
（3）寻找意识形态的机会
燃是一个很好的意识提纯。
你很燃，这个东西很燃，就是很精次，很厉害，很打动；同时燃暗示着对脂肪的控制，对多余能量的去除，对欲望的克制。鼓励一种健康积极向上的精致化生活方式。
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（4）抓住核心要点
汉字文化的发扬，时尚加上了自信；清新果味去糖的口味；日式禅意十足的包装风格；低调神秘又突入其来的视觉冲击，让你不注意都不容易。
（5）形成品牌文化策略
也许企业方并不觉得，然而这个饮料品牌的确应对了目前文化策略营销的境界，用一种文化潮流的形态统领着功能、情感和情绪。
（6）制定品牌文化策略执行方案
宣传更多的是在激发用户口碑的产生，拿在手里手里过街，让大家讨论，第三方KOL的发声，朋友圈照片炫酷。
从一切表象来看，网上宣称的20亿销量是不是真的我们不知道，但这是近期健康饮料领域的亮眼新人。它没有用品牌定位式的方法，而是非常自信地一下子切入了生活，走了品牌文化策略。
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