北京许战海品牌咨询有限公司于2014年09月19日在海淀分局登记成立。战略定位营销策划咨询的诞生改变了定位理论只作用于广告的历史传统，品牌定位理论从此进入竞争战略领域。
中国是个哲学大国，从竞争哲学的角度驾驭广告学、营销学、竞争战略，比从心理学驾驭广告学、营销学、竞争战略，更适合中国人的知识路径，自此定位理论在中国进入了崭新的发展时期。
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2019年，许战海出版《七寸竞争战略》一书，第一次从竞争哲学视角，对旧定位理论提出了破坏式地创新、继承和发展，全新理论体系一出场就受到高层领导和著名企业家的关注，诸多备受旧定位理论局限的大品牌纷纷开启与新定位理论的咨询合作，旧理论框架的主流咨询公司也陆续应用新定位理论提供的咨询框架，这标志着许战海新定位理论已经全面起航。
三好：“三好”战略伙伴关系
■ 一把手的好朋友：
战略定位咨询是紧紧围绕一把手展开工作的决策咨询，这一性质决定了战略定位咨询的关键是与一把手的沟通成果，因此成为一把手的好朋友是战略咨询师的首要工作。
■ 一把手的好顾问：
画匠易找艺术家难寻，战略定位不仅是一门技术，更是一门竞争艺术。与老定位理论相比，新定位理论赢得了越来越多大品牌的青睐，他们在花费数亿元的代价之后认识到了新定位理论的价值。
■ 一把手的好伙伴：
战略定位咨询师的工作性质决定了他必须成为一把手最重要的事业伙伴，只有心在一起、人在一起、利在一起才能共筑梦想，共享未来。
专注：一年只专注6家大品牌的“年度战略护航”。
目前，老定位理论的咨询公司犯下最大的错误，就是超载服务。多数情况下，一家定位咨询公司只有一位领袖可以和企业家平等对话，而战略定位咨询的性质就是一把手工程，因此战略定位咨询公司的服务上限不能超过6家。
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服务内容
1、竞争战略与消费场景定位；
2、品牌的年度定位辅导；
3、行业竞争趋势、挖掘所属行业的定位机会；
4、跟进辅导品牌招商、营销节奏、渠道和促销等落地事宜；
5、品牌的视觉落地监理；
6、品牌广告、宣传和公关推广活动的落地辅导；
7、品牌的竞争风险化解与规避；
战略定位咨询
许战海定位咨询由新定位理论开创者许战海老师创办，大品牌抢先合作的战略定位营销策划咨询公司，每年只专注6家大品牌的年度战略护航，今麦郎集团、回头客集团等著名品牌的战略定位顾问。
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