上海容纳管理咨询公司是中国本土最卓越的战略管理咨询公司之一。容纳管理咨询公司在管理上采取创始合伙人联席会与公司有限合伙人运营管理的两重机制，在资本和人才方面进行更加开放和有益的投资与战略合作组合。在过去8年时间里，容纳咨询主要合伙人和团队为上百家中外企业提供过专业的战略管理咨询服务，其中包括世界500强企业、中国100强企业与上市公司、各行业领导品牌及企业，并得到客户的认可与推崇。
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容纳管理咨询公司把产品研发和管理创新作为企业的核心竞争能力，并在过去数年中不断的持续进行投入。容纳认为：企业和机构所处的环境是动态发展的，企业战略和管理改善也必须牢牢扣合经济发展的现实规律，这给管理咨询带来了前所未有的挑战，战略管理咨询公司一方面要总结过去的经验，并依据历史经验总结实效的管理方法和工具，另一方面更加要结合环境进行管理变革创新，从而促进企业的快速发展。
在容纳咨询所涉及的业务领域，容纳咨询力图成为最实效的专家，并在这一领域内帮助战略合作伙伴达到世界一流的水平。
服务范围
企业发展战略、业务战略咨询：为集团化企业的总裁和董事会解决战略决策，帮助企业领袖理清发展方向、明确发展目标和任务，同时规划与构建从当下到未来的战略步骤。
营销战略规划：针对具体的业务领域深入研究，解决目标客户、市场布局与发展规划、财务目标与分解计划、核心竞争手段、资源保障体系五大块面，确保业务战略的顺利执行。
营销策略规划与实施指导：产品线规划、价格体系、渠道策略、推广策略、营销组织管理五大块面内容，并帮助客户进行策略的落实和执行，提升客户绩效。
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服务模式
容纳咨询采取相对灵活的服务方式和客户合作，但容纳作为独立的战略管理咨询服务企业，不介入企业的内部运营。
容纳咨询根据客户需求和现状不同，分为：适度咨询、深度咨询、镶嵌式咨询三种服务模式，容纳咨询一般采用深度咨询服务模式为客户提供咨询服务。
企业文化
务实：是容纳始终不变的精神
创新：是容纳一以贯之的追求
“责任”——RONA价值观
“客户没有大小”——RONA客户观
“理性、内敛、热爱、从容”——RONA心智观
“宽怀、友善、严谨、行动”——RONA团队观
“深度决定高度”——RONA研究观
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愿景
帮助有远大理想的企业和有绩效改善愿望的机构实现业绩和效率的双重提升，从而促进社会经济的健康、持续、快速的发展。
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