早教领域一直吸引着社会关注和国家政策资源的倾斜，尤其在二胎政策开放以来，早教机构更是获得了新的发展空间，金宝贝作为全球知名品牌，而早教机构营销方式被格外注重。
金宝贝，创立于1976年。源自美国的儿童成长方式专家，专注于带给全球家庭360度全方位的关爱，涵盖早教课程、家庭教育和游戏玩乐的早教教育机构。
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俗语说：“三岁看大，七岁看老。”随着婴幼儿家长对0～5岁早教概念的逐步接受，早教日益受到重视。据悉，中国每年大约有1500万新生儿，0～5岁的儿童大约为9000万。按照一周上一次课计算，这将是一个非常庞大的数字，如此巨大的早教市场，反映出来的是早教机构在中国营销策划市场的方兴未艾。
尽管市场格局多元，但在竞争层面，早教机构之间的差异化程度却是微乎其微。每座城市都有众多国外早教品牌，如此这么多的品牌选择，站在家长的角度，孩子上早教班就是让孩子收货快乐，首先是看孩子能否喜欢该早教机构设置的课程，快乐成长最重要。
而金宝贝早教机构管理者也充分认识到问题所在：“与其他早教机构相比，金宝贝的教学理念有所不同，我们提倡让宝宝去选择，家长作为旁观者，观察宝宝喜欢什么，不喜欢什么，并由宝宝自己做决定。我们通过分析宝宝的状况，采用逐级渐进的连贯学习方式，开发宝宝的潜能。”
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金宝贝集中国际早教专家设计的七学阶课程，分别针对0～6月、6～10月、10～16月、16～22月、22～28月、28～36月、3～5岁七个年龄段幼儿的特点而开发设计的，包括让幼儿通过感官探索来了解因果关系、与他人互动交流、阶段性的体能发育、想象力游戏，以及早期的听力和语言技能学习。
每一学阶都运用一些基础而引人入胜的活动，帮助孩子开发智能、社交能力和身体技能。期间所涉及的课程有：宝宝手语、艺术、运动乐、环球宝贝、母婴健身坊、音乐、瑜伽乐。
金宝贝品牌逐渐实行加盟式品牌扩张，其的发展极为迅速，不仅仅得益于“专业”和“欢乐”的品牌理念，而且加盟式的品牌扩张也是其在中国市场脱颖而出的重要因素。
金宝贝作为早教机构营销，其经营模式和服务水平都具有同一化性质，取得成功的关键是什么？关键是价格策略，收费标准一定是符合当地的实际情况。根据不同的城市以及消费群体所购买的课程数量不等而有所不同，然后根据当地的消费能力进行整改营销策划方案。
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另外，金宝贝还承诺会员可以在全国范围内进行转课，只要在有加盟店的城市，都可以继续学习。如果出现价差的话，则用增加课时数的方法予以弥补。这些措施既发挥了全面铺开和连锁加盟的优势，又为顾客提供了充满人情味的增值服务。
针对不同的早教机构，都会有属于自身品牌的营销策划方案。金宝贝的早教机构营销在此领域上的到不错的发展前景，未来也会有更多蓝海市场，以上关于早教教育机构的营销案例就分享到这里，有更多再共同讨论。
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