目前市场更注重品类的细分，新产品策划对品类细分的市场有哪些要求？如何细分行业，呈现产品呢？接下来以男士沐浴露为例，说明品牌是如何规划新产品的。
根据市场趋势，品牌如何选择新产品方向？今天，以新专栏我将以真实商业案例为例，其新产品策划目前市场更注重品类细分，那么，如何实现行业细分和产品呈现呢？
最后两个专栏，我以联合利华庆阳男士沐浴露为例，教大家如何在新产品上市计划中做行业背景调查。
（图源：网络 侵删）
一、影响男性选择男士沐浴露的因素
首先我们来看看行业的痛点。我们开始谈论为什么男士不选择男士沐浴露？为什么他们又要开始选择男士沐浴露？
事实上，我们会有几个因素来影响他们的决定。
第一，男人不了解男人的沐浴露；
第二，他们不知道为什么需要；
第三，他们不在乎用不用，因为市场行业是教育消费者自己慢慢深入挖掘自己的需求和潜力。
基于这种情况，庆阳提供了男士沐浴露。这个产品的目的是希望能够针对男士肌肤满足他们的需求，其次让他们洗的更爽更开心知道他需要一个更适合自己清洁的产品。
第三，当他们知道自己需要什么样的男士沐浴露后，会慢慢提升自己的品牌调性和小众心理；然后我们还需要给他提供一个更适合男士的品牌，让他去提高整个的忠诚度和消费者购买习惯。
那么这部分就会出现。今天的男人在想什么？他们会选择男士沐浴露。
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二、专业
因为我们想向消费者展示一款新产品，我们需要做什么？
专业！专业将分为三个方向，以满足专业属性——
第一，我们是男性领域的专家；
第二，我们是男士皮肤的产品；
第三，我们是为男性教育定制的节目。
那么这部分就在于现在市场上已经不再使用通用版了，我们更注重品类的细分，而是根据某一领域消费者的需求来满足。
那么具体怎么去满足他们的需求呢？我们再一个个来看一下，怎么去做到行业的细分以及产品的呈现。
三、我们是一个男士领域的专家
首先我们来看到第一个方面，一位男士领域的专家。
专家的概念必须是专业的，并且了解消费者的需求，所以针对这种情况，我们将尝试去结合渗透率高的品牌去降低消费者教育成本。
庆阳作为中国第二大品牌，是排名第一的男士品牌。从2007年他在全市场推出第一款男士洗发水到现在已经10年了，10年间他的销量增长了8倍。
新产品策划对品类细分的市场有哪些要求？从品牌渗透来看，庆阳已经有了很强的消费者渗透率。那么这样会大大降低消费者教育的成本；而且庆阳男是一个头发水渗透率增加的独立男，——，从之前的0%渗透率到现在的23%渗透率，也就是每卖10瓶男士洗发水，7瓶是庆阳男。
针对这么高的潜在市场，庆阳品牌会帮助我们更好的教育男性消费者，告诉他们这个行业的专家是庆阳，庆阳是真正懂男人的品牌。
根据行业数据的调查报告，我们随机采访了消费者，43%的消费者会选择青香，35%~27%的消费者会选择其他产品，青香绝对是全品牌第一。
那么毫无疑问，告诉消费者谁是专家的代表是最好的方法。
四、这是一款针对男士肌肤的商品
第二个方面，一款针对男士肌肤的商品，让消费者从产品维度更热爱这个产品，并且愿意不断的去使用它，提高忠诚度。产品才是企业生存的核心。
对于男性的皮肤，两者有什么区别和区别？
首先，他们的皮肤更厚，会比女性增加25%，所以他们的皮肤更粗糙，毛孔更大，需要更深的清洁。
其次，她们更强壮，所以胶原蛋白更多，组织结构更强，所以更容易出油，油脂分泌是女性的两倍。
最后，水分越多，男性角质层越厚，越容易锁水；那么结果就是他更容易出汗，出汗量是女性的两倍。
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基于男士更粗糙更容易出油更易出汗的特点，我们希望能够满足他的需求。
所以我们的目标是——用后会有全新的感觉，能更有效的清洁皮肤，去除油腻感，让皮肤感觉更滋润。
新产品策划对品类细分的市场有哪些要求？其实这一部分是结合了沐浴露市场增长的一个因素，知道“香润”这个概念吗？所以无论是通过男性细分市场还是沐浴露的功能性细分市场，我们都进行了统一的组合。
在这种情况下，我们的新联合利华产品，男士清爽沐浴露，将隆重推出。是一款全新清爽男士平衡控油沐浴露。比孔鲤清爽两倍，100%专为男士肌肤设计，令你眼前一亮。
大家说到这儿可能还会好奇，什么是100%专为男士肌肤设计的呢，那我慢慢的和大家讲一下功能性的专业领域细分。新产品营销策划是一门完整的、专业性很强的知识。本期先在这里更新，下期继续向你展示新产品营销计划的全过程。以上就是关于新产品策划对品类细分的市场有哪些要求的介绍，有更多再共同讨论或有营销策划等疑问可前来咨询。
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