品牌营销，不要盲目相信框架图，从框架图中学习框架思维是关键，以下将围绕做好品牌营销方案有哪些关键技巧进行分析。如果你是一个营销人员，你不妨尝试将框架思维应用到你的工作中。
不知道大家有没有注意到，框架图在营销圈很流行。
如果一篇文章有几帧，很多人会为了一个大画面而争相留言。如果你有几个手术和沟通框架，那么各个组的待遇一瞬间就不一样了。
很多人还时不时在朋友圈发几帧，评论几句，感觉学到了东西，隐藏了自己的功名。
不知道你电脑里有没有专门的文件夹，里面有各种相框图片。小和尚认为所谓的理解运营、品牌、传播等的框架图。只是皇帝的新衣，如果真的输了！
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一、不要迷信框架图
为什么画框在这个圈子里很流行？我认为原因不外乎这三条：
1、速效丸心态
目前热搜以秒计算的时候，很少有人能沉下心来看书，更不用说通过各种渠道系统地学习某个领域的知识了。每个人的心态都是花最少的时间充最多的电。
营销、传播、运营等。很容易上手，但很难推进。知识具有高度的关联性和适应性。数以千计的3厘米厚的深度文章或专业书籍令人望而生畏，极具说服力。
框架图无疑满足了这个需求，至少看起来满足了这个需求。框架图逻辑清晰，要点明确，简单明了，有上帝视角看全局的感觉。另外，“懂一图”“五分钟精通”这几个字自然让很多新手爱不释手，珍惜。
2、安慰剂心理
你要了解营销中的一切，比如市场、需求、消费者、引流、运营、跨界车。不可能从耀眼的盘子开始。在公司见面工作总会觉得不自在，每个盘子都是无底洞。
所谓“一张图在手”，不愁走遍天下，框架图带来了很好的舒适感。框架图有自己的指导性和可操作性，三个要点五个步骤，清晰明了。感觉拿着就能掌握操作指南，其他的就不用想了。
你现在可以用最好的，这样可以让自己不去摸索、思考、试错。如果现在用不上，收藏也很好。也许你可以在关键时刻做个应急。为什么不可以？
3、割韭菜心思
框架图之所以让很多人迷信，还有一个原因就是很多所谓的“专家”、“讲师”、“创始人”吹头发。在营销圈，卖知识焦虑是一种屡试不爽的割韭菜方式。打着金牌讲师、交易员等旗号。人们拿着各种据说是成功案例的框架，详细的回顾整个项目，真的是无法抗拒。
不知道你有没有感觉。这几年好像导师太多，学生太多，明显不够。投资圈有句话，你看重别人的利益，别人看重你的本金，在营销圈(MandCX)好像挺合适的。
我不知道当某个知识可以成为框架图的时候，是不是意味着你通过框架图最了解它，却无法知道它为什么大概率。当然前提是框架图本身是科学合理的。
说实话，别人给你的框架图的心理效果大于实际效果。如果你不相信那些藏在你电脑里的框架图，有多少对你有帮助？
（图源：网络 侵删）
二、别迷信框架图，多学学框架思维
我认为多学习框架思维比相信框架图好。框架思维是先理解事物，再处理问题的思维方式。
就是你在研究或者解决问题的时候，要综合考虑整体和部分，部分和部分，整体和周边的要素。
框架图是别人给你的安慰剂，而框架思维是解决各种问题的特效药。用框架思维武装自己要有效得多
营销圈有那么多所谓的老师做信息，哪些有用，哪些掺水？哪些逻辑上有bug？没有框架思维，永远被牵着鼻子走。
框架思维可以让你从冗杂的信息中迅速看到事物的本质，掌握信息之间的相关性和矛盾性。
可以高自己的认知能力。营销知识浩如烟海，每天在营销中遇到的问题数不胜数。没有框架思维，每天忙忙碌碌，无法从农民工的怪圈中自拔。你永远无法理清各种事情，处理问题要么片面，要么缺失。
框架思维有助于你更系统地思考和解决问题，让工作得心应手。
框架思维是一种能力，这能力远比从各种群里收藏奇奇怪怪的框架图能力重要的多。
当然，框架思维不是天生的。我们可以从经常接触到的各种框架模型中培养和形成自己的框架思维。
比如常见的SWTO模型、PDCA模型、5Why模型、PEST模型等。做好品牌营销方案有哪些关键技巧？通过使用这些模型，我们可以逐渐了解在处理不同的问题时可以考虑哪些维度，需要考虑哪些要素，逐渐形成框架思维(MandCX)。
值得一提的是，无论什么样的模型，都有自己的边界和使用范围，所以在使用的时候，一定不能生搬硬套。用某个模型不是为了填空，而是为了解决问题，训练自己的框架思维。
在营销圈，接触各种理论和模式的机会一定不缺。在用这一行框架思维去举一反三的同时，可以有意识的培养自己的框架思维。
当你遇到问题或需要处理的问题时，不要担心。首先用大脑分析问题，思考解决维度，然后从上到下思考每个维度中有哪些影响因素，这些因素之间有什么关系，这样你脑子里就会有自己的框架图。
时间长了，你就可以为你的营销知识之间的关联建立一个框架，在学习的时候按照这个框架去充实，在工作的时候有条不紊的应用。当你接触到别人的知识的时候，你也可以看到自己需要什么知识，别人的信息或者逻辑有什么问题或者错误，如何优化。以上就是关于做好品牌营销方案有哪些关键技巧的分析，有更多相关的营销策划疑惑可前来咨询。
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