20世纪后期以来，响彻了太阳神，凤凰，动力洗衣机，熊猫彩电，三厂，飞龙，秦池，孔府家族，万宝电器，乐百氏与外资企业尤其是财富500强企业在营销管理上，尤其是在营销管理的认识，理解和实际操作上还有巨大差距。那么，打造系统营销实现企业快速发展的能力有哪些？
“十大营销误区”:误区一，营销观念误区；误区二，盲信经验误区；误区三，战略管理误区，误区四，品牌管理误区；误区五，组织建设误区；误区六，渠道建设误区；误区七，促销管理误区；误区八，产品开发误区；误区九，过程管理误区和误区十，价格战误区。
金融危机后的这几年里，娃哈哈、中兴、华为电信、五粮液、阿里巴巴等众多国内民族品牌将危机转化为机遇，进行了创新营销和系统营销，全面系统地引入了现代营销管理体系。深入研究市场，准确把握消费者需求和消费行为模式的变化，瞄准目标市场，进行品牌创新、产品创新、渠道创新、终端模式创新、服务模式创新，建设强大的营销团队，加大品牌推广和产品推广力度，树立了良好的品牌形象和企业信誉，取得了巨大的营销成功。这些企业娴熟的营销运作方式和高超的营销管理能力，令人赏心悦目，叹为观止！
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外行看热闹，内行看门道。营销是一个非常系统的工程，不是一个思路或者几个思路就能解决的。营销管理十大能力体系涉及420多个问题，你可能只想到30个、50个、100个。很多问题你可能根本想不到，但这些问题往往是决定营销成败的核心障碍。只有想不到的时候，才想不到。这些问题在企业发展的不同阶段，不同的时间和空间有不同的解决方案。
系统化的营销策略组合就像玩变形金刚一样，更像是鸡尾酒，10多种营销元素的不同组合，加上时间、空间和人为变量，可以得到上百个结果，对于营销专家来说是一门艺术。
营销战略很大程度上决定了企业的发展战略，营销模式的改变会改变企业的商业模式和盈利模式。会做营销的企业不会差，不会做营销的企业会死。系统营销不是大企业的专利，有钱的企业未必能做好营销。
中小企业只要善于营销，就能迅速做大做强。蒙牛、王老吉、天地一号五年年销量在0-100亿，艾玛电器五年年销量在0-50亿。加多宝最成功的品牌运营，用半年时间打造成功品牌，将凉茶市场一分为二，年销售额超过100亿，打造出商业神话。企业的营销能力决定了企业的实力。
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如果你的企业想做大做强，你可能没有工厂，但你一定没有一个优秀的营销管理模式、体系、战略和计划，没有一支高素质的营销团队。世界500强和中国100强企业的CEO有一半以上都是营销出身，今天的营销人就是明天的总经理！总统是最好的营销者。不做总裁，就是做营销的！
能力一：组织设计与管理能力；能力二：产品研发与设计能力；能力三：市场综合研究能力；能力四：价格体系设计与管控能力；能力五：目标市场定位能力；能力六：渠道开发与管理能力；能力七：战略规划与管理能力；能力八：品牌推广与产品促销能力；能力九：品牌策划与管理能力；能力十：商务及信息化管理能力。
以上就是关于打造系统营销实现企业快速发展的能力有哪些的分析，其主要是为了帮助中小企业走出营销管理的盲点，快速建立科学的营销管理体系，增强企业的现代营销管理能力，搭建优秀的营销管理平台，使企业基本掌握了实施这一营销策划方案的操作技巧，使企业的营销管理真正落地，通过系统的营销咨询为企业提供全面的解决方案。
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