如今，企业如雨后春笋般涌现。前有龙头企业，后有新公司。那么我们如何构建企业品牌营销的核心竞争力？让企业在未来洪涛的浪潮中不翻船？下面简单阐述一下吧。
一、企业核心竞争力，培养高素质的营销管理团队
先进稳定的人才队伍只能走修身之路，挖墙脚只能治标，不能治本。即使在短时间内获得了一个完整的团队，也很难保证团队的持续稳定和成长。人才的自我培养还有以下好处：
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1、成本低，不需要花费太多的物力和财力；
2、人才对公司有感情，忠诚度高；
3、可塑性高，除此之外还有保持公司技术发展连续性的优势。
除了自我修炼，联合修炼也是可行的途径。目前，国家和地方政府支持和鼓励产学研结合。笔者认为，除了知识与技术的结合，人才的结合也应该是一个重要的内涵。高校和科研院所理论基础扎实，企业对具体问题敏感，有实际需求，尤其是实践经验丰富。
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如果能有效的将两方面结合起来，在人才培养上进行深入的合作，相信这将是一个非常快速高效的解决人才短缺的方法。如果从更高的角度来看自主训练和联合训练，应该明白这也是解决上述第二个问题的有效途径。毕竟，只有稳定的团队才能形成持续的创新。
二、培养和形成核心技术和持续创新能力
众所周知，核心知识产权的缺失一直是我国各行业发展的障碍。造成这个结果的原因很多，比如：起步晚，人才少，储备少等等。对于一个快速发展的新兴行业来说，专利，尤其是核心专利，意味着垄断和超额利润。中国半导体照明行业的缺失，一定会影响其未来整体的快速发展。
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除了缺乏核心技术，我们还面临另一个困难：缺乏持续创新能力。引进-吸收-消化-再创新一直是中国科技进步和发展的重要战略。然而，从目前的情况来看，最后两个关键程序的执行情况并不令人满意。
无论从理论上还是实践上来说，在核心技术缺失的情况下，通过不断的发展来对抗核心技术，在外围形成大量的二次技术，形成核心技术扩张的周边，是一个很好的方式。以上就是关于如何构建企业品牌营销的核心竞争力的分析，有更多关于营销的疑惑可前来咨询我们。
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