在这样一个竞争激烈的市场中，做好企业文化建设对一个企业来说意义重大，构建和谐的企业文化可以使企业在发展过程中发挥潜移默化的长期推动作用。那么，做好企业文化建设的作用是什么 ？
同时，它在提升企业品牌形象等诸多方面发挥着巨大的作用。对于一个优秀的企业来说，在绝大多数情况下，所有员工都会紧密聚集在一起，从而发挥出最大最强的战斗力。当然，在做好企业文化建设的时候，要充分明确。企业文化的定义是什么？
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所谓企业文化，主要是指企业信念、价值观、原则等一系列要素的总称。企业文化是企业发展的灵魂，也是推动企业发展的不竭动力。通常，企业文化是隐性的，没有明确的定义。并且随着时间的推移，从员工积累的特点有机发展起来。既然企业文化对一个企业如此重要。那么企业文化建设的主要内容是什么呢？如何做好企业文化建设？做好企业文化建设的作用又是什么？
在企业文化建设中，要树立企业理念。建立完善合理的规章制度，包括员工行为、公共关系、服务行为和危机管理。
因此，要想搞好企业文化建设，就要认真实施。只有这样，员工的行为才能符合企业理念的需要，为未来的企业文化建设铺平道路。同时也是企业文化的传播。企业进行文化建设，主体是员工。因此，在企业文化建设中，应允许员工参与企业文化，从而更好、更有效地传播企业理念。
此外，企业文化建设还应构建和谐的团队精神。团队意识主要是指企业成员的集体观念，是企业内部凝聚力形成的重要因素。让企业的每个成员团结起来，让企业目标成为每个员工的共同准则。在企业文化建设中，要加强企业文化的培训，让更多的员工对企业文化有一定的了解。
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1、企业文化建设是企业的核心竞争力
企业文化在现代企业发展中具有鲜明的个性特征，是企业核心竞争力的关键。企业文化是企业明天的竞争力。进一步促进企业发展，需要企业文化的强大推动力。纵观世界，成功的企业都有先进的企业文化，没有优秀的企业价值观、精神和哲学信念，无论企业目标有多辉煌。企业的成功更多的是由于企业文化的建设。面对全球一体化进程的加快，企业提高竞争力、谋求发展至关重要。
2、企业文化建设增强了企业的凝聚力和向心力
企业文化建设不仅促进了企业的快速发展，而且为员工提供了健康的精神食粮，创造了高尚平等的人文环境。企业文化建设中的基础活动，激活员工的业余时间，增强同事之间的团结意识；激励机制，无论从物质、个人价值还是荣誉来说，都可以激励员工去争取进步。各种学习和培训丰富了员工的知识，实现了员工的个人价值。在良好的企业文化影响下，员工在自己的岗位上竭尽全力，积极进取，努力工作，使企业成长壮大。
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3、企业文化建设具有内部约束功能
企业就是人。简单来说，企业文化就是企业人的文化，属于思想层面，是人的价值观。这种价值观念和思想道德属于同一范畴。值的存在相当于一个内部约束。员工思维自律，犯错少。企业文化在一定程度上潜移默化地影响着员工的思维模式和行为模式，引导员工追求精神上的繁荣。
4、企业文化建设提升企业经济效益
企业文化建设的高级形态管理智能是经济效益的提升，最终体现在企业的精英制胜业绩数据上。从成功的企业案例来看，如阿里巴巴等成功企业，企业文化建设具有一定的特点。因此，企业文化建设对提升企业经济效益具有重要作用。
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