上海知盛营销策划公司不仅致力于培训、咨询，而且在管理教练研究普及中， 将这一神奇技术与教练技术有机结合，管理教练更快更有效地解决现代管理；人与事，个人与团队，效率与效果的结合；在咨询中擅长挖掘企业的核心优势，并将核心优势发挥到最大化，使企业的赢利能力倍增，从而加快企业的发展。 在培训中擅长结合企业案例，穿插系统的管理理论，使学员既能知其然，又能知其所以然，从而在实际工作中自动自发，极大限度提高企业工作绩效。
服务内容
企业文化建设
1.企业文化基础建设
建设本企业的CIS体系(理念、行为和视觉三大体系)
企业文化建设规划
企业文化管理体系建设
企业文化与制度匹配性审查……
2.企业文化落地
企业文化认知与认同(宣贯、培训、植入)
制度落地(原意应为是指通过制度落地企业文化的价值主张(假设))
行为落地(形成共同的组织行为和员工行为)
主题文化建设(针对某关键问题实施文化建设如服务文化、责任文化、廉洁文化等) ……
3.企业文化管理
价值观管理(高度认同，自主管理，自我实现)
企业文化场(场内隐形和显性的诸种信息的储存、传递、激荡并持续不断地发挥作用，对组织和员工价值取向及行为导向构成一种带有强烈的，具有明确指向的矢量意识场。)
品牌战略规划
品牌策划以国际化视野、前瞻性思维、制定以品牌核心价值为中心的品牌识别系统，并以之统帅和整合企业的一切价值活动(包括各种广告活动在内的营销传播活动)，同时优选高效的品牌化战略与品牌架构，不断地推进品牌资产的增值，并且最大限度地合理利用品牌资产。对于企业来说，始终需要牢记的一点就是要打造面向目标客户群体的品牌，这是品牌经营的核心。
连锁运营系统建设
我们针对连锁经营的总体战略规划、人事管理、品牌管理、加盟管理、营销管理、采购管理、物流管理、财务管理、信息管理、连锁门店的选址及等进行有效战略规划制定， 从而系统地建立连锁运营一系列的管理模式。
上海知盛营销策划公司独具创新，在教学与实践过程中总结了：“六步法辅导式咨询”， 在训练中总结了“CCA训练模式”，至今已为超过300余家企业提供咨询服务，培训累计受训企业超过2000余家，内训、公开累计学员人数近20万人次，核心品牌课程学员平均满意率均超过94.7%，创下巡礼界奇迹。
上海知盛营销策划公司以“为企业提供卓有成效的管理服务”为企业使命；以“用真爱和谐凝聚人才；以真诚专业赢得客户”为企业宗旨；定位于解决企业“愿做”与“会做”的实践，全力为各行各业铺打造一条“蓝海战略”，铸就企业财富人生。
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