小公司应该如何打造品牌？很多行业开始从产品竞争转向品牌竞争，消费行为逐渐从商品消费转向品牌消费。大公司可以迅速积累各种资源和雄厚的财力打造自己的品牌帝国，但对于很多小公司来说，如何用自己“捉襟见肘”的财力打造自己的品牌？
一、突出你的独特性
成功打造品牌的前提是企业本身具有对市场和消费者有价值的特殊能力。品牌强调这种价值，并在消费者心目中将其与竞争对手区分开来。因此，小公司必须根据自己的发展阶段、产品或服务的市场情况、消费者成熟度等相关因素选择合适的品牌建设方法。
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首先，在产品差异化的市场领域，人们关注的是产品或服务的功能性，新的产品和技术不断被开发出来。小公司打造品牌的关键是突出产品差异，创造更好的产品。
通过口碑营销打造品牌。口碑营销需要在不同的接触点与消费者沟通，让消费者了解产品和品牌，积极帮助你进行营销。
其次，在产品趋于同质化的市场领域，消费者体验增加，人们开始关注产品使用中的感性利益，超过了功能要求。小公司打造品牌的关键是形成独特的形象，附加更多感性的利益。
二、借助区域品牌做品牌
再次，在品牌形象同质化的市场领域，社会商品激增，信息爆炸，消费者无暇顾及品牌形象，对感性利益关注较少。小公司打造品牌的关键是成为某一类产品的代表，方便消费者识别、记忆和购买。
实施品类创新打造品牌。品类是根据消费者的需求来分类的，而不是根据商品的属性来分类的，是以消费者的心智为基础的。所以新品类形成的品牌容易打动消费者，在消费者心目中定位为领先品牌，意味着正宗，而其他后来的或者相关的品牌都是模仿品。
三、不断完善企业管理
无论选择什么方法做品牌，都是一个循序渐进的过程。在这个过程中，小公司要特别注意一些问题和风险，需要不断提高企业的管理水平：
一些小公司缺乏品牌意识，认为品牌化是大公司考虑的，只有大量的广告投入才能建立品牌；有些小公司甚至认为做品牌就是做销售。只要销量上来，品牌自然就提升了。片面追求促销，对知名度、美誉度、忠诚度等其他品牌要素建设不足。削弱了品牌形象的提升和品牌资产的积累，最终导致品牌崩溃。
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一些小公司的品牌定位不准确，没有根据客户的生理和心理需求寻找自己独特的个性和良好的形象，无法准确找到与其他企业不同的目标市场；在品牌定位时，不考虑‘品牌个性’和‘品牌差异化’，不知道自己公司的品牌‘个性’和‘特色’，不知道自己的产品应该突出什么，吸引消费者的注意力；于是出现了同质定位、模糊定位、移位定位的问题。
品牌不是短时间能积累起来的，一些小公司盲目相信可以通过事件的炒作来创造品牌效应。短时间内打造的品牌，不是一个意义完整的品牌，而是一个符号，是大众在一定时间和一定范围内提到的。
品牌建设要持之以恒，品牌元素不能随意改变。随着其发展壮大，一些小公司随意改变其业务初期确定的品牌定位和品牌形象。企业在变，产品在变，但品牌形象定位要始终如一。
品牌要融入企业文化，注重品牌文化的丰富性，善于挖掘品牌的内在价值，注重品牌的文化创造，从而培养消费者对品牌的热爱、信任和忠诚。一个品牌的文化意蕴越丰富、越长久，就越与人的活动、思想、情感相关，越有吸引力。
品牌营销策划可以推动小公司做品牌，保护品牌，一次质量事故，一次风波事件，一次新闻传播，市场打假侵权，或者品牌营销策划不到位，足以让小公司品牌崩塌。因此，保护和维护品牌无疑是小公司品牌可持续发展的基石。
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