目前各地的化妆品一级专卖店基本都是知名品牌专柜，拥有全球所有知名品牌。化妆品专卖店的十大发展趋势是怎样的？化妆品专卖店要发展必须依靠品牌。还有很多店铺推崇高利润的杂牌，可以做一些杂牌来提高利润率。杂品牌太多，水平低，缺乏竞争力，影响力不足。杂品牌很难留住客户，培养忠诚的客户群体，客户很容易流失，被其他品牌抢走。
品牌策划连锁开始走下坡路，山东品牌劣质的连锁店受到精品店的严重冲击，在激烈的竞争中失利。我们可以考虑看看。县级市一级店以知名品牌为主，最大的店拥有最知名的品牌。
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也就是说，谁能掌握终端的知名品牌，并在自己的店铺控制终端的知名品牌，掌握最好的品牌资源，拥有最好的品牌资源，才能拥有最广泛的客户资源。店铺只有水平高，地位高，才能成为当地的龙头店铺。品牌是必由之路，所以品牌是店铺发展的源泉。
专卖店市场化：目前化妆品店投入越来越多，面积越来越大，形象越来越好，专柜越来越豪华，装修越来越好。各个市场的数据显示，化妆品商店是当地最好的形象之一。五年前，投资30万开店，非常震撼。三年前，投资50万开个店也没什么稀奇的。现在，在山东各地投资几百万也不稀奇。200多平米的化妆品专卖店已经出现，300平米的日化店落户县城。化妆品店正在经历前所未有的超越。
企业导向的店铺体系：店铺有自己的企业文化，升华了员工的思想。发展速度快，老板理念先进的店铺，也逐渐转变为企业运营。企业结构已经初具雏形。分级管理体系的实施具有里程碑意义。店铺的部门组织体系比较完整。培训部、管理部、运营部、宣传部等部门最关键的标志就是店铺的股份制改革，将店铺的股份认购给自己的员工，让员工享受到店铺发展带来的好处。员工自然努力，把自己当成企业的主人。商店经理根据销售业绩获得利润和股息。员工努力，领导认真负责，自上而下有着相同欲望的店铺当然成为第一。
随着消费水平的提高，化妆品专卖行业发展迅速，一个两店的小专卖店很难有所作为。县级城市的一级店开始寻求垄断商场的模式。化妆品店要做强，必须走商场模式，要做大规模，必须走连锁模式。店铺本着小城市开大店的原则，容易吸引客户，容易宣传，容易出名。
劳动力职业化：五年前，商店的制服服装感觉很新鲜。三年前，大型区域店开始走标准化之路，员工定期学习外出镀金，提高专业素质。经过多年的精心培养和不懈努力，全球一流化妆品店的员工已经步入真正的职业道路，形象丝毫不亚于商场售货员。他们形象好，气质好，声音甜美，专业知识丰富，以微笑和清晰的产品接待客户
目前很多大店的员工素质都比一些省级经销商高。很多省经销商的员工都支持专卖店，但是跑在上面不确定怎么办，问的时候说不出话。
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管理体系的规范化：一流的品牌策划不再意味着老板上班，所有员工都在老板的监督之下，老板让谁看谁就随便做事，改变了原来随意主观的管理模式，代之以正规的管理体系。管理模式是老板-总监-店长-员工，制度管理体系约束和规范正统，这是当前管理的特点。老板不再站在店里卖货，用电脑收钱，早晚跟着管理系统指纹请假找店长。
工作逐行制度化，销售管理细化，需求报告常规化，日常工作列表化，周报常规化，规定商品陈列库存管理。系统管理系统的利益共享，门店管理人员不再是原来的人治方式管理。
促销活动制度化：以前的化妆品店，基本都是挤高级活动。老板觉得应该做推广活动，或者看到别的店做得很好，品牌或者经销商做了推广活动。现在一级店不再依靠厂家，而是依靠经销商为自己做促销活动。商店设立了专业人员来规划活动，并有自己的专业团队来设计促销方案。年初制定了年度推广活动。一年一度的促销活动是根据节日的重要性或季节特点来设计的，年初就已经做好了准备。所以大店铺的推广活动比较成功，小店铺的推广活动基本上是形而上的。
品牌策划模式：在一、二级城市的商场和超市决战之后，县级城市成为竞争的焦点，县城超市数量迅速增加。一个县城三四家超市很正常，五六家超市不多。所有商场超市都需要化妆品。很多地方龙头企业都被邀请承包日化特区或者在超市设立店内模式，不仅解决了超市分散投资的问题，还有一个好事情就是解决了门店扩张的问题。绝对是当地第一家在日化区开店的。
一流大卖场的发展模式垄断了垄断市场，并向超市渠道推进，成为一个大的乡镇城市场，三驾马车并驾齐驱快速发展，扩张之路表明缺乏优势品牌的店铺永远没有出路。
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规模扩张速度化：五年以前的店铺每年开两家店铺速度已经很快，三年以前区域大店每年开五家店铺已经是深圳速度，但是在今天区域连锁加盟店铺一年开十家店铺非常正常，甚至一个月就开四五家店铺。原来开一家店铺需要考虑再三斟酌许久，今天说开店铺一周店铺就开起来，开店铺就像接一个品牌那样非常容易，现在的老板都明白一个道理，拥有店铺拥有财富所以要快速开店，店铺开张黄金万两的概念每个老板都非常清楚。
连锁加盟模式化：开店图纸化按照图纸装修，把店铺经营的所有品种，按照一定得到数量组合一套摆上柜台，只要有位置开店如此简单。县城做大的店铺在城区走连锁模式，扩大规模在乡镇市场走连锁加盟模式，在中级城市做大的店铺开始在周边城市走加盟连锁之路，在区域做大的店铺开始跨区域走省级连锁加盟模式，现在拥有20家以上的连锁店铺，开始设计店铺的双百之路，开百家连锁做百年老店的战略目标。
品牌策划使化妆品行业发展非常迅速，在未来过数十亿的品牌会浩如烟海，过亿元的连锁店铺多如牛毛，未来世界最大的化妆品企业在中国，世界最大的化妆品连锁店铺也在中国，谁能成为省级第一全国第一世界第一，让我们拭目以待。
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