随着新一代育儿观念更迭，更注重轻松育儿理念，这一变化让母婴品牌营销市场竞争力越来越广，而可优比作为国货母婴品牌之一，如何在良莠不齐的市场逆生长呢？下面来了解一下可优比市场营销策划。
可优比定位0-7岁宝贝提供全方位成长解决方案，致力于睡眠、玩教、洗护、出行、喂养、童装、安防及孕产全品类母婴用品。
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在中国传统的育儿理念中，往往以孩子为中心，但随着时代发展，当代年轻父母的自我意识更加强烈。如何平衡育儿与自由空间，是很多年轻父母面临的难题。
同时对于更注重科学育儿的年轻父母来说，如何给予孩子高质量的陪伴，则是另一个重要关注点。可优比深深了解到市场所需，其营销策划方案就做到了在市场上逆生长。
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深耕电商领域，构建全品类母婴生态品牌。可优比市场营销策划坚持以“只做母婴用品”为业务边界，以新时代亲子家庭为目标客群，围绕产品、品牌、渠道三大核心，全面发力。
通过线上起家，根植国内电商环境，坚持品牌化发展，构建多渠道、全品类电商模式，充分享受电商发展红利；加速推进转型升级，发力拓展线下渠道，开设实体门店，积极布局新零售。
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坚持自主研发，突出产品高品质、高颜值、高性价比。可优比产品坚持自主研发，以科学、环保、安全、舒适为理念，保障产品品质；将产品安全放在首位，采用高于国内母婴用品标准，建立自身竞争壁垒。
明确年轻的父母消费群体，不断创新丰富产品品类。可优比市场营销策划主要是打造美观、简约、时尚的产品风格，更好满足满足新时代年轻父母群体消费偏好；通过规模化生产，以未来成本定价法，确定大众可接受的价格，提高产品性价比，多款婴儿床、婴儿车等产品，均定价一千元左右，从而推动自身品牌销量增长。
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加速品牌形象升级，借助明星势力联合推动品牌营销。可优比市场营销策划邀请吴尊作为可优比的代言人，并新增用户与明星互动环节，通过直播间与粉丝互动“你画我猜”游戏以及展现厨艺等互动，吸引更多消费者参与到可优比营销策划中。以此助力提高品牌知名度，促进品牌形象升级。
随着时代的发展，育儿观念与育儿需求正在发生着重大的变化。可优比凭借着对品质的不断打磨，才得以成为众多消费群体眼中值得信赖的国货母婴产品之一。以上就是可优比市场营销策划方案的分析，有更多再共同分享。
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