上海驰聚企业营销策划公司是中国最早创立的管理培训公司之一，每年为中国大陆和亚太地区的数千家公司提供培训课程。驰聚企业管理咨询致力于将全球最先进的知识产品及最权威的管理大师引进到中国，并结合中国地区的需求进行课程的深度开发。
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驰聚企业营销策划公司凭借专业的课程与优质的服务，驰聚多年来为众多行业顶尖的公司提供专业的培训服务解决方案，涵盖我们先后为电力、电信、石油、通信、化工、金融、工程、房地产、IT、电子、物流、印刷等30多个行业领域、分布于全国各个省市，其中不乏引人瞩目的世界500强和优秀的中国企业。
服务内容
1、快速成长型企业解决方案
驰聚企业营销策划公司针对快速成长型企业对咨询方案的可操作性和希望迅速取得效果的要求，在咨询过程中特别强调客户的参与和互动，帮助客户澄清管理理念、认识管理本质、用好管理工具，并与客户对管理解决方案达成清楚的了解与共识，使解决方案切实可行，使客户不仅了解管理是什么，还要知道为什么这样管理。
通过咨询服务的客户过程参与，将方法传授给客户，使客户价值最大化。驰聚企业营销策划公司还提供过程中和过程后实施辅导的增值服务，切实推动项目方案的落地实施，为快速成长型企业持续发展提供保障。
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2、企业文化解决方案
对企业整个管理体系的全面把握是驰聚企业营销策划公司将咨询方案转化为实施成果的重要基础。驰聚企业营销策划公司是一家综合的管理咨询公司，在战略、人力资源、IT/信息化、营销、财务等各个领域均拥有独特优势，这让驰聚企业营销策划公司能够系统地解决企业文化中存在的问题，帮助企业更好地实现文化与管理的融合。
3、品牌营销解决方案
经过不断完善，驰聚企业营销策划公司已经形成了较为成熟的品牌管理咨询思路，并成功应用到企业品牌管理咨询中。品牌管理效益的真正体现是能够为企业带来持续的销售增长，保持企业常青。驰聚将从“品牌管理促企业价值增长”的角度出发，为企业提供有效的品牌管理咨询服务。这一理念，也是验证驰聚企业营销策划公司是否成功的标志。
4、战略管理方案
驰聚企业营销策划公司的优势在于其强大的国际和国内背景，以及将西方现代管理理论和经验与中国市场与环境相结合的核心能力。同国际知名管理咨询企业相比，驰聚对中国企业的理解更深入、更全面，拥有更丰富的本土企业经营管理的实践经验，因而能提供更实用的和更有效的专业咨询服务；与本土管理咨询企业相比，驰聚企业营销策划公司站在更高的国际角度，具有更丰富的国际管理实践经验和更系统的西方管理理论训练。
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5、集团管控解决方案
经过多个项目的实践与探索，驰聚企业营销策划公司推出了全新的集团管控逻辑框架，创造性地提出了集团管控“三层面十要素”理论，把集团管控的核心问题归纳成治理层管控、管理层管控与操作层管控等十个核心要素，并在每个核心要素的控制方面进行了更进一步地研究与探索。
驰聚企业营销策划公司强调关注企业现实能力和国内特殊的竞争环境，注重企业战略管理提升方案的贯彻落实，根据战略管理提升方案的内容，为企业制定详细的实施方案和行动计划，明确企业各部门在战略实施过程中的职责和任务，将驰聚营销策划与客户共同努力的工作成果转化为现实的效益。
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