2022年8月18日，雅各布专栏主办的“数字时尚激情2022年研讨会”就2022年时尚行业的增长动力、增长引擎、增长路径等进行了深度剖析。雅各布专栏创始人&前NIKE大中华 CIO 雅各布，和来自 Adidas 、Amersports 、海澜之家、开云集团等品牌/行业的一线大咖齐聚，探讨鞋服数字化的下半场如何破局。

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  “时尚是2022年下半年最具增长特征的行业，上半年虽然封控影响巨大,但是下半年才是主战场。”雅各布分享道。“鞋服时尚行业，运动时尚超过第一大品类女装，成为新时尚新特征，后疫情的消费者认知发生颠覆性改变，时尚被重新定义。时尚运动化成为大男装，大女装的转型标的。”

  回顾2022年的上半场，鞋服生产增速有所放缓，内销市场逐步恢复，根据2022年的618的时尚行业数据报告显示，国产头部运动品牌表现不俗。

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  从品牌结构看，国外运动休闲品牌仍占据主导。国外品牌占据行业半壁江山，其中以运动休闲品牌为主，快时尚零售品牌仅优衣库上榜。本土品牌仅有四个挤进TOP10品牌榜单。同时，国货转型崛起，国产品牌增速明显。以李宁、安踏为首的国产运动品牌成绩亮眼。国产品牌尤其是运动品牌定位z世代不断转型。

  疫情加速了数字化的推进，更大的消费市场潜力被释放出来。“数字化不是系统化，而是品牌转型，业务变革的基本要素:重建生产关系，重构消费认知，重新定义产品，再建合作伙伴(供应链)生态。”雅各布提到。“传统鞋服零售关注线下，涉及到区域人群消费，靠商品和消费者互动。而在数字化的趋势下，线上的沟通和互动更直接，也是品牌发展的必然趋势。进入数字世界，品牌如何和消费者进行链接，比较核心的能力就是靠内容，内容成为品牌经营消费者世界比较重要的生产资料。”

  鞋服时尚行业面临的内容数字化挑战及解决方案

  当内容成为数字时代重要的生产资料和沟通介质，品牌的“内容工程”建设依然面临重重阻碍。现场，特赞大快消行业资深业务总监Rara分享了一线实战中的接触到的品牌声音。他们普遍面临这些挑战——

  挑战一：全球化头部品牌寻求本地数字化进程加速，海外内容营销工具「水土不服」；

  挑战二：企业内部内容审批、协作效率低，品牌合规难保证；

  挑战三：传统Agency模式渠道内容生产&协作成本高、效率低；

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  特赞以企业级内容基建的能力，提供系统性的整合解决方案，帮助鞋服品牌应对内容数字化挑战。

  解决方案一：一站式安全存储企业数字资产，高度适配本土内容营销环境；

  解决方案二：内容智能化标签归类海量内容，提效协作，保障合规、安全分发；

  解决方案三：AI人工智能处理重复、批量的工作，降本提效；

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  围绕内容生产-流转-管理，特赞DAM系统性提升内容运营团队协作，缩短内容使用生命周期，降低内容管理运营的机会成本。

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  某国际运动品牌的内容数字化实践:夯实内容基建，掌控商业全场

  该品牌拥有成千上万的SKU，每个SKU都在高频产出不同类型的内容，内容分散难管理、多团队协作效率低、强监管素材风险大、系统渠道多且割裂...这些成为集团面临的难题。

  特赞助力打造内容中台(China Asset Hub)，帮助其管理本地化的内容数字资产，同时，有效提高内容的协作效率，帮助做好内容分享、调用。DAM系统能够有效把控安全性，避免品牌合规风险。并且通过CRM、CDP系统打通，从而进一步获得内容流转的效果，为后续的内容有效生产提供帮助。

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  当企业沉淀了属于自己的「内容资产」，如何打造内容个性化和差异化?

  “脱离数据本身，讨论内容个性化是没有意义的。特赞底层比较小颗粒度的DNA是标签，只有为一个企业真正沉淀到属于它的元数据集标签，我们才可以讨论哪些内容数据对它是有意义的。特赞希望在创意和数据这中间找到一个平衡点，帮助企业真正了解行业什么是好内容，从而结合本身品牌调性做到内容驱动的真正可持续增长。”——特赞大快消行业资深业务总监Rara说。

  文章来源：微信公众号特赞Tezign