日本花王集团成立于1887年，是具有130多年悠久历史的知名日化企业。历经百年风雨，目前花王已拥有美容护理用品、健康护理用品和家居清洁用品、工业化学用品等多个事业版图，面向全球100多个国家和地区开展事业。下面浅析花王品牌营销策划案例，看看都有哪些值得学习之处吧！

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  作为日本知名日用品品牌，花王品牌营销策划案例始终坚持创造出让消费者更加满意的“优质产品”。花王知道，消费者体验对于日化产品而言非常重要，不论是清洁剂的去污力、洗面奶的触感，还是尿不湿的干爽度等，这些都将直接决定消费者的购买决策。因此，花王始终持续关注用户体验，“倾听消费者的声音”被花王当做公司创新的宝藏，为此，花王还于1954年成立了花王家事研究所，专门处理消费者咨询问题。

  同时，花王不仅追求产品的性能和功能，还坚持所有的产品必须与当地的消费文化相配合，坚持根据各地消费者的需求和生活方式的变化进行产品研发。如花王针对日本人爱洗温泉的特点，推出了含温泉矿物的沐浴剂片，让消费者享受用沐浴剂片泡温泉的效果；针对中国家庭大部分用户有洗衣机和手洗相结合的洗涤习惯，研发出更适合中国消费者使用的“洁霸瞬清”系列洗衣液，不仅有效去除衣物上的顽固污渍，而且漂洗一次就能让泡沫变少，从而大大的减少了衣物漂洗的次数等。

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  除了重视产品的研发与创新，花王品牌营销策划在营销推广上也还极为重视创新。如花王与美赞臣、乐高玩具开展跨品类营销，在“京东超市版《她刊》”的家冕女王节中，举办“女王的花招”活动，高效整合社交营销策划玩法，凝练并展现品牌核心价值及产品核心卖点，加深消费者的品牌的认知度与信任感。

  首先是通过KOL态度海报为女王强势发声，引发品牌裂变式传播。通过对目标消费群体的深度洞察，本次花王品牌营销策划活动将女性划分为爱美爱自己的“新肌女王”、活力自在的“元气女王”、全能带娃的“妈妈女王”三种女王类型，分别代表了新消费时代85、90、95后三个阶段的女性群体。

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  在活动预热阶段，为了更精准的触达女性消费者，花王品牌营销策划联合三个不同类型的KOL达人，微博知名时尚美妆博主、微信育儿达人实力诠释“新肌女王、元气女王、妈妈女王”形象，并发布女王态度海报，扩大活动影响力，吸引了大量网友参与互动传播。PGC+UGC内容引发裂变式传播，创造了更多优质内容，形成以点带面的跨圈层营销效果。

  活动进行期间，花王品牌营销策划通过原创故事长图和深度场景软植入引发消费者共鸣。通过联合其他品牌发布的3位女性代表的故事长图，扩展了营销边界，扩大各自圈层的粉丝群，引爆互联网声量。同时还联动微博、微信KOL达人扩大传播矩阵，用特惠信息种草产品，用场景故事引发受众共鸣，促进粉丝购买。

  此次花王品牌营销策划洞察到了女性强大的一面，充分挖掘了各大品牌之间的共性，将产品利益点与“女王的花招”这一传播主题建立关联，提出了具有话题性和代表性的传播观点，从而加深了受众对品牌和产品的认知度，有效提升了转化效果。

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  以上就是浅析花王品牌营销策划案例的介绍。无论是强大的产品研发能力、人性化的产品设计，还是更精准的品牌营销策略和消费者心理洞察，花王始终都在以“人”为本的进行品牌营销策划。