舒肤佳用了几年的时间就把中国市场的领头品牌——力士拉了下来，究其成功因素有很多，下面对舒肤佳品牌定位案例进行分析，希望能带给中国企业一些启发。
蓝月亮最早从事家庭清洁剂生产研发，后面开始了洗衣液和洗手液系列的发展。而蓝月亮就洗手液系列产品的品牌战略策划问题，与巨信一同打造了蓝月亮洗手液品牌战略，并获得了巨大的成功
雕牌是纳爱斯集团旗下的一个传统品牌，作为一个老品牌，雕牌不可避免的迎来了品牌形象的老化问题。所以，英扬传奇为雕牌做出了全新的品牌战略策划，提出了的雕牌雕兄品牌战略的方案。
薇薇秘密作为一家女性向化妆品公司，推出了一款身体精油的产品。这一次，薇薇与老鬼谷策划公司围绕着产品品牌策划展开了合作，为大家带来了精彩的薇薇秘密身体精油品牌策划案例。
品牌定位是品牌运营过程中必不可少的。优秀的品牌一定要有一个良好的品牌定位，因为以产品定位和市场定位为基础的品牌定位，在文化取向和个性差异上起着商业性决策的作用。香奈儿就是
立白在连续冠名两季《我是歌手》之后，仍是未能促进立白和消费者之间的深层次沟通。碎片化趋势让人和商品间呈现出不稳定态势，但网络综艺节目的ip营销多场景就像粘合剂一样，粘合着消
品牌经营战略的一切势能就是始于品牌，对应形成的是公司竞争力体系中的品牌力，加强品牌建设的工作，就是对经营的思路和模式的一次创新，为公司发展注入了新活力。
腾讯社交广告为兰蔻打造的“Always on创新多产品线持续沟通模式”，成功帮助兰蔻锁定了目标消费群，实现了精准的Always on沟通。
通过对品牌个性的延展，统一了厂区应用和办公应用，并在品牌策划中以企业宣传画册为载体展现企业文化和品牌实力。
化妆品零售企业为了提高品牌竞争力，凸显差异化，需要明确品牌战略定位的方向，并进行资产管理、品牌构建、营销推广等系统化流程。